由全国铸造标准化技术委员会主办的“第十一届中国铸造质量标准论坛”将于2018年4月24-26日在宁波泛太平洋大酒店举行。大会主题为“强化质量管理 助推高端铸铁件生产快速发展”，诚邀铸造企事业单位、大专院校及相关人员莅临会议。
报告人简介及报告摘要（四）
李国忠
1989年毕业于重庆大学，1989-1996年在天津汽车精密铸造厂工作，任职技术员到技术科长，1996年-2012年在天津新伟祥集团工作，任职技术组组长到研发中心的经理，2012-2013年在中日合资沧州永兴铸业公司工作，任职总工，2014年成立中佳铸造技术服务有限公司至今，任职总经理。同时是圣泉集团，中车戚墅堰研究所，浩信集团，溧阳科华，河南众德等9家企业铸造技术与铸造管理的顾问。中国机械工程学会铸造分会理事，中铸协专家组成员。
擅长领域：1. 耐热铸铁与耐热钢生产技术及相关材料研发，液压件的生产技术，耐热蠕墨铸铁的生产技术，主导了众多相关专利技术的研发。2. 铸造企业管理培训。
题目：
“凡事预则立 不预则废” ——汽车铸铁件质量管理八大理念实践体会交流
摘要：
“凡事预则立 不预则废” 铸造厂建立防范于未然的质量管理体系是质量管理体系的关键。预防为主的质量体系建立要遵循以下八个理念：1. 高纪律；2. 高标准；3. 质量与成本的设计；4. LGZ工作法；5. 企业先给后取；6. “工欲善其事，必先利其器”；7. TQM，发挥领导的主导作用；8. 6S、TPM、标准化管理、环保及质量体系的管理。
宋量
现任安徽省机械科学研究所总工程师，侧重于铸造企业的现场流程管理和精益生产，能源管理及企业标准化体现建设。
题目：
精益铸造与企业标准化体系
摘要：
精益铸造是秉承了精益制造理念而提出的适合于铸造企业的一套管理模式，遵循“更快、更好、更经济”的原则，挖掘企业已有的生产、技术和管理经验和优势，依照流程管理的要求，将生产过程中的经验和隐性优势整理、总结、提炼并通过流程优化、固化、标准化而显现，最终建立起一套切实可行的企业标准体系，依据生产流程标准体系，检测、采集每一个流程与质量、效率、成本相关联的数据，形成数据系统；将这些大数据分析回归后给出每一个工艺关键流程点的参数控制范围，并指导一线生产，让铸件生产全流程得到有效的控制；P-D-C-A循序渐进，提质增效，最终达到精益生产的目的。
会议日程
4月24日：全天报到（19:00-21:00标准起草人员及标委会委员培训）
4月25日：技术交流、招待晚宴
4月26日：上午：工厂参观（日月重工股份有限公司）；下午：返程
会议地点
宁波泛太平洋大酒店
地址：宁波市鄞州区民安东路99号
电话：0574－89118888
交通路线：宁波火车站：乘出租车约40元，时间约35分钟；宁波栎社机场：乘出租车约55元，时间约40分钟。
联系方式
全国铸造标准化技术委员会秘书处
王玉杰 女士
电话/传真：024-25644943 024-25852311-395
13940164900
邮箱: wyj@foundryworld.com
朱家辉 先生
电话：024-25852311-395 13842085130
邮箱：zhujiahui@foundrynations.com
http: //www.sactc54.cn