近日，FSC了解到，一汽铸造公司已经开展了质量战线“亮剑”2018年的具体工作。

　　2017年，一汽铸造公司逐渐构筑稳定的质量运营体系，推进生产制造过程的质量控制，加强新产品质量控制，关注供应商质量管理，推进用户服务及质量信息管理，加强检验与检测管理，综合废品率、外废率、三包索赔率等关键指标完成了年初目标，圆满完成了全年工作任务。

　　2018年，一汽铸造公司的质量体系坚持以用户为导向，以问题为抓手，以创新为驱动，以人才为支撑，以精益推进为手段，通过加快推进质量体系换版认证、强化新产品质量控制、提高过程保证能力、加速质量攻关改进等，对标最佳实践，强化基盘管理，筑牢保证体制，持续努力，敢于亮剑，全面提升产品质量，实现质量年轮式增长，用优质产品支撑“中国第一 世界一流”汽车铸锻件供应商的企业愿景。

　　该公司要求，对于此次“亮剑”，全体员工要认识、理解质量工作的极端重要性；深刻理解“最优质量”的概念，树立正确的质量理念；要正确深刻认识质量管理的内在规律，按规律做好铸造公司的质量工作，做到知行合一；必须明确质量工作是全员性的，技术质量系统人员是脊梁、是中坚，要脚踏实地，更要志存高远，树立远大的质量目标。