昨日晚间，云铝股份、驰宏锌锗先后发布公告，称云南省国资委拟将以对云南冶金集团的控制权与中国铝业集团进行合作。云南铜业也发布公告，称中铝集团与省国资委进行深化合作事项。但目前双方尚未签署正式协议，合作详情有待下一步披露。

根据公告判断，若省国资委与中铝集团签署正式协议且实施完成后，云铝股份与驰宏锌锗的实际控制人将从云南省国资委变更为国务院国资委。这意味着，中铝集团继成功拿下云铜集团后，将再次把云南冶金集团收入囊中。

3家上市公司于今日复牌，市场对这一事项的反应似乎不太乐观。其中，云铝股份低开低走，开盘便逼近跌停，盘中有所回升，但上午以跌停收盘。而驰宏锌锗和云南铜业则小幅高开，随后冲高回落，上午收盘涨幅均不足1%。

“混改”变央企入主

其实，中铝集团的入主早有苗头。去年4月，中铝集团与冶金集团签署战略合作协议，此后中铝集团高层更是两次与云南省领导会谈，双方就多项合作达成共识。

去年8月末，省长阮成发在昆明会见中铝集团董事长葛红林，双方就进一步发挥各自优势，扩大合作范围，加强在有色金属研发、资源整合、产业转型升级及交通基础设施建设、特色小镇建设、脱贫攻坚等方面的合作进行了交流。

2个月后，葛红林及中铝集团总经理余德辉与副省长董华在集团总部进行会谈，双方就进一步在有色金属材料研发、矿产资源整合、产业转型升级、基础设施建设等领域加强合作，充分发挥中铝集团行业龙头地位，携手做强做大铜产业等进行交流，达成多项共识。中铝集团表示，将充分发挥在人才、技术、管理、资金等方面的优势，紧密结合云南的资源、区位、开放等优势，加大资源整合和资本运作，做大做强有色金属产业。

而云南省国资委推动省属企业集团层面混改工作的变化，也预示着冶金集团混改或已终止。

去年7月，省国资委曾表示已牵头成立省属企业混合所有制改革工作领导小组，全力推动云南冶金集团、云南城投集团、云南能投集团和云南贵金属集团4家企业集团层面的混改工作。而在近日，省国资委发布最新消息，表示正在跟踪调研、精挑细选，全力推动城投集团、能投集团、工投集团、诚泰保险和贵金属集团等5户企业集团层面的混改工作。名单新增工投集团和诚泰保险，而冶金集团已被剔除。当初说好的“混改”，或将变成面向央企中铝集团的增资扩股。

云南冶金集团此次从“混改”到“重组”，与此前的世博旅游集团、云南文投集团重组进入华侨城集团如出一辙。两家企业也曾计划进行混改，消息一出便得到多家投资者的关注，但最终并未实施，而是通过增资扩股引入央企华侨城集团，二者的实际控制人由省国资委变更为国务院国资委。

中铝集团在云南的扩张

2007年10月，云南省政府与中铝集团(原名中国铝业公司，于去年底完成公司制改制)签署了《战略合作暨增资扩股协议》，后者向云铜集团注资近百亿。增资扩股后，中铝集团持有云铜集团49%的股权，云南省国资委及云南工投集团合计持股51%。

2010年，省国资委将所持云铜集团2%的股权无偿划转给中铝集团，后者持股比例提高到51%，全面控股云铜集团和“云南铜业”。经过多次股权划转，截至目前，中铝集团全资子公司中国铜业持有云铜集团58%的股权，省国资委与云南工投集团分别持有21.5%、20.5%。

2015年底，省政府与中铝集团再次签订战略合作，双方表示将在有色金属产业方面开展全面深度合作，共同做强做大铜产业。为彰显布局云南的决心，中铝集团2016年将中国铜业运营总部迁往昆明，成为首家总部落户云南的“中字头”央企。近日，中铝集团总经理余德辉指出，做实“大中铜”是中铝集团对铜板块发展战略的重大部署，要进一步完善“双总部”管理模式。

若云南冶金集团与中铝集团牵手成功，或许中铝集团未来也会把铝板块的第二总部再落户云南，推进我省铝产业做大做强。不过，“中国铝业”与“云铝股份”均将成为中铝集团的控股子公司，二者的同业竞争问题将如何消除，值得关注。

据中铝集团官方消息，其去年资产总额和营收规模创历史新高，首次实现各板块全部盈利。截至去年底，中铝集团资产总额超5300亿元，资产负债率低于央企平均水平;去年实现营业收入超3100亿元。虽然其前几年曾因有色金属行业低迷陷入巨亏，2014年、2015年分别亏损超200亿元、50亿元。但受益于供给侧结构性改革，该公司去年创下了近10年来最佳成绩。