为进一步促进各车间产能提升，提高企业管理水平，12月12日，“山东浩信浩德精密机械有限公司精益生产项目启动大会”在加工六厂二楼会议室隆重召开，浩信集团副总经理朱军太等领导以及三级组织成员30余人出席会议，爱波瑞科技有限公司领导及老师应邀参会。

       浩信集团副总经理朱军太首先对爱波瑞科技有限公司各位辅导老师的到来表示欢迎，并向全体与会人员简单介绍了爱波瑞科技有限公司。他讲到，爱波瑞科技有限公司成立于1999年3月，迄今18年历史，主要业务领域包括精益全价值链管理项目咨询、智能制造信息化解决方案、企业系列管理培训、中国制造业管理国际论坛等，是中国精益生产管理咨询行业的创建者。    

       他说，浩信集团生产调度大会上董事长多次强调效率，没有效率，其他都是空谈。因此浩信邀请爱波瑞科技有限公司来帮助查找瓶颈，引入管理工具，以提升效率，达到标杆企业的水平。各单位要珍惜这次难得的机会，虚心学习，认真完成老师下达的任务，为精益管理全面展开奠定坚实的基础。

       启动大会上，爱波瑞科技有限公司副总裁邱总介绍了精益管理的推进计划和目标，并进行了一场精益管理的专业培训。各级组织成员分别做了表态发言，承诺全力配合精益管理项目的推进和实施。

       最后全体与会人员共同宣誓：投身精益变革，转变观念、破旧立新，认真执行精益领导小组指令。从我做起，全力以赴保证项目实施，不断学习，共同推进，坚持改善，为打造精益标杆企业努力，永不放弃。

       精益生产项目的正式启动，标志着浩信引入了一种全新的管理模式，彰显了公司实施精益管理的坚定信念，这必将为浩信集团管理水平的提升提供强有力的支撑，为实现“国际品质、百年浩信”的愿景奠定坚实的基础。