2017年（此手册仅供企业整改参考，不作为办理环评的具体依据。
1、企业办理环评需要具备的基本硬性要求
（1）确定土地性质，除建设用地外均不能立项
（2）该企业是注册公司，必须办理一般纳税人。
（3）确认该企业防护距离（居民区）是否达到50米以外（锻造、冲床的防护距离为100米之外）
（4）必须与有专门处理危废资质的企业签订危废转移合同。
2、环评办理程序
（1）先由环评机构预勘察企业现场，确定企业是否具有办理环评条件。
（2）确认企业的土地性质，建设用地可以立项办理环评。
（3）发改局立项，由第三方咨询公司给做可行性研究报告，拿到可研报告后到临清市发改局进行批复并在网上注册进行立项。（见附件一）
（4）立项完成后，由省级以上资质的会计所做资产评估，价格可自己洽谈。
（5）资产评估完成后，到市环保局执法大队办理未批先建和三同时询问笔录，出具企业手续，公章，立项报告，资产评估报告，以及法人身份证，上报环保局法宣科，等待罚款通知书下达后，缴纳未批先建和三同时罚款。现在罚款数额定在不低于6万（仅限未批先建企业）。（具体流程见附件2）
（6）缴纳完罚款，在环保局环评科备案，由第三方做环评报告，根据环评报告的指导，上环保设备。
（7）同时找第三方检测公司，对设备进行试运行，出具检测报告，费用可以自行洽谈，如环保设备检测合格，向市环保局打试运行报告，等环保局验收。
备注：办理环评手续前要参照参考手册中的标准进行整改与环评手续同时进行。
附件一：编制可行性研究报告委托单位需提供资料
1、项目名称：
××公司年产××吨××产品项目。
2、单位简介：
××公司位于山东省临清市潘庄镇××村，是一家专业生产××的厂家，从事轴承及配件的生产、加工、批发及零售，产品广泛应用于××。
法人简介：姓名、身份证号、联系电话。
3、规划图（示例图）
4、土地资料：
占地××亩，价格。
5、设备清单：
设备名称、型号××功率××数量××金额。
6、建筑物：
建筑物（车间、仓库、办公楼、宿舍、伙房餐厅、固废车间等）××结构（钢结构加砖砌体、砖构、砖木、砖混、钢结构）××面积××层高××层数。
7、主要产品××产品型号××年产量××单价××产品执行标准。
8、年消耗成本明细（原料、辅料等用量、单价）能源消耗品种（水电气煤等）及数量：
例：圆钢—××吨/年；锻件—××吨/年；保持器—××吨/年；珠粒—××吨/年；辅料—××桶/年；电—××万度/年；水—××立方米/年…
9、产品生产工艺及先进性：
例：圆钢下料-加热-镦粗-锻打成形-冲孔-切飞边。
10、劳动定员；组织机构；工作时间。
11、项目联系人、电话
12、建设期
13、资金筹措方式：贷款—××元，自筹—××元。
附件二：办 理 环 评 的 流 程
1、厂区环境
（1）厂区内路面硬化，厂区内视线范围地面和墙面内无油污无杂物，尤其是油桶、铁面等一些固废必须进固废间。旧设备、包装箱、废品等杂物不允许存在，需要归并一起存放（干净整洁）。
（2）危废间的建设
要求：
设立单独专用的房间带有门和窗户，不允许有其他杂物，有防火设施（如防火沙、消防栓）。
安装冷光灯。
地面硬化，干净整洁。
门外双锁双人管理制度并挂有危险品标识牌。
室内上墙固废管理制度和固废产生工艺流程图及固废台账。
▲ 危废间外观（仅供参考）
▲ 危废间室内（仅供参考）
▲ 危废间内油桶摆放整齐，并有防漏层（仅供参考）
▲ 危废间标示牌（仅供参考）
▲ 危废台账（仅供参考）
▲ 危废台账（仅供参考）
▲ 危废台账（仅供参考）
▲ 危废间相关制度牌匾（仅供参考）
2、车间环境
（1）车间内环境的建设
要求：
地面无油污干净整洁，安装防漏层或硬化（地面硬化一般为水泥地面并上防渗漏涂料，有条件的在水泥地面下添加防漏层）。
周围墙壁无油污，如不达标需要重新刷涂料。
生产区、安装区、半成品区及成品区要划分明确。
▲ 车间内整体情况（仅供参考）
▲ 车间内地面（仅供参考）
▲ 车间内整体情况（仅供参考）
▲ 车间划分区（仅供参考）
▲ 安装区（仅供参考）
▲ 打磨区（仅供参考）
▲ 打磨除尘样板（仅供参考）
▲ 成品区（仅供参考）
（2）机床类
机床表面无油污、灰尘。
机床添加托盘和踏板。
▲ 旧设备刷漆改造（仅供参考）
▲ 机床踏板（仅供参考）
▲ 机床踏板及机床下面托盘（仅供参考）
▲ 机床下面托盘（仅供参考）
（3）热处理类
▲ 油烟处理设备（仅供参考）
▲ 油烟处理设备（仅供参考）
▲ 油烟处理设备（仅供参考）
▲ 油烟处理设备（仅供参考）
▲ 油烟处理设备（仅供参考）
▲ 油烟处理设备外部样图（仅供参考）
▲ 油烟处理设备外部样图（仅供参考）
▲ 淬火炉油烟处理环保设备样图（仅供参考）
▲ 清洗机油烟处理环保设备样图（仅供参考）
▲ 集中供水供油改造（仅供参考）
▲ 集中供水供油改造（仅供参考）
2017年（此手册仅供企业整改参考，不作为办理环评的具体依据