2017年7月15日，浩信集团2017年上半年工作总结及下半年工作计划动员大会在集团办公大楼六楼报告厅隆重召开。集团董事长吕继贤出席会议并做重要讲话，集团公司领导、各公司/事业部总经理以及主管以上人员260余人参加会议。

       集团董事长吕继贤首先回顾总结了集团公司上半年的经营情况。他指出，刚刚过去的半年，集团各单位按照“人文浩信、科技浩信、品质浩信、品牌浩信”的经营理念，全体员工在各管理团队的带领下，迎难而上，奋力拼搏，经受住了客户订单持续快速增长的挑战，各项工作进步明显，成绩突出，特别是销售同比大幅度增长，取得了历史性的突破。其中， 浩信机械管理团队积极引导员工转变思想观念，主动提升服务意识，变被动服务为主动对接，产销量大幅增长的同时，产品退废率、索赔率、质量反馈等各项质量指标均有不同程度的下降，赢得了客户的认可；铸造事业部管理团队带领全体员工从细节抓起，在品质、成本、新产品开发和5S管理等方面为公司立下汗马功劳，值得全体员工学习；潍坊浩泰凝心聚力谋发展，在管理团队的带领下，员工向心力达到了新的高度，实现销售同比增长、成本节约等多项指标在各单位排名中名列第一的优异成绩；莱州鲁源在管理团队带领下，销售、铸造吨位、人均产值等多项创历史最好成绩，成本也控制在历史最低水平；浩德精密在管理团队的带领下，多措并举狠抓成本控制，主动出击发展优质客户，千方百计加快结构调整，取了良好的经济效益；大连鸿源在管理团队带领下，产品交付能力大幅提升，并且凭借稳定的产品质量赢得了客户的认可；营销团队大力拓展高端客户，使公司产业布局、产品结构得到进一步优化，为公司迈向高端·实现“333”战略奠定了坚实基础；集团各职能部门也都在各职责范围内取得了优异成绩，为集团的健康发展做出了贡献。

       在此，集团公司向各单位取得的业绩表示祝贺，向全体员工表示衷心的感谢！感谢大家的付出与奉献!  

       吕继贤董事长指出，虽然上半年在大家的共同努力下我们取得了非常令人振奋的成绩，但与全年销售目标相比，我们依然任重道远。这就需要我们通过与国际一流客户的合作，不断学习先进的管理经验，以提升浩信集团在“质量、成本、效率、规划、增长和效益”等方面的水平，不断增强企业的核心竞争力，提高员工对企业的归属感和认同感，从而形成强大的精神合力，圆满完成下半年销售增长30%以上的目标。

       关于做好下半年的工作，吕继贤董事长强调：

       总结大会上，吕继贤董事长还就企业未来发展作了展望。

       吕继贤董事长在最后总结讲话中说，回顾上半年，我们拼搏奉献、不断进取，取得了不错的业绩；展望下半年，我们斗志弥坚、豪情满怀，开启全新的奋斗里程。我们要以本次会议精神为指导，查缺补漏，扬长避短，真抓实干，务必做到认识上到位、方法上对路、工作上尽心，敢担当、敢负责、有作为，以脚踏实地的实干精神去推动集团公司管理再上台阶、上档次、上水平，以把正在干的事情干好、不再给别人添麻烦的决心和信心，谱写浩信发展史上新的篇章！

       最后，浩信集团2017年上半年工作总结及下半年工作计划动员大会在全体与会人员的热烈掌声中落下帷幕。